为进一步完善医院绩效考核内容与体系，5月22日下午，我院在十楼大会议室召开第一季度绩效考核分析会暨第一季度财务收支汇报会。我院部分领导班子、绩效考核管理委员会成员及五个病区主任、护士长参加此次会议。

会上，财务科科长吴明秀就医院一季度主要财务收支情况进行了汇报并简要分析了我院第一季度绩效发放情况。随后，各考核部门对各自第一季度绩效考核结果进行总结分析，提出存在问题的整改措施及对医院今后绩效考核工作的建议。紧接着，各科室主任及护士长对医院一季度财务运行状况存在的问题进行了分析、提出了改进措施，并对医院下一阶段工作提出建议。

会议最后，院长郑小平对本次绩效考核分析会给予了充分肯定。他指出我院绩效考核工作要秉持客观、公正、公开的原则，鼓励职工多劳多得。考核办要对绩效考核结果及时进行分析反馈。职能部门的考核细则既要避免流于形式,又要具有可操作性，以减轻临床科室被考核的负担。临床科室要进一步梳理工作流程，抓质量、抓服务，使各项工作逐步趋于科学、合理的状态。今后，我们将以绩效考核管理指引医院发展方向，切实提升医院整体管理水平，为就诊患者提供更高水平的诊疗服务。