为进一步推进芜湖市眼科医院“三甲”创建工作，深化内涵建设，明确任务与职责分工，正确把握创建工作方向，确保创建工作有计划、有步骤地推进，6月18日-20日，医院邀请上海行迪医管辅导团队对医院“三甲”创建工作进行辅导。

此次辅导的主要内容是《三级医院评审标准（2022年版）安徽省实施细则（试行）》部分条款的解读及分工、《医疗十八项核心制度》的制定及落实、各委员会制度的制定等工作，采取一对一辅导和集中培训的方式进行。院领导班子、职能部门及临床医技科室负责人就创建工作中常见问题一一提出疑问，辅导团队的老师们耐心答疑解惑。

6月20日下午，召开了本次辅导工作的反馈会议，全体院领导班子成员参会。辅导团队老师们帮助医院进一步理清思路，准确把握评审标准的内涵，发现问题，提出整改建议。

“三甲”创建工作是今后两年我院的重要工作目标和任务，是一项系统工程，是全面提升医院管理水平的有效抓手，需要全院人员共同努力，将“三甲”创建工作作为提高医疗服务质量的动力，为医院高质量发展开创新局面。